El exsecretario de Gobierno y concejal desembarca en la dirección del nosocomio en medio de una profunda crisis financiera que registra una caída real del 20% en los ingresos.
Desde el pasado 1º de abril, Adrián Jouglard ha tomado las riendas del Hospital Privado del Sur, asumiendo la dirección en uno de los momentos más críticos para la institución. El traspaso de funciones, tras la salida de Sergio Mendoza, se produce en un escenario de doble complejidad: un déficit operativo persistente y las secuelas estructurales que aún persisten tras el temporal que afectó severamente a la planta baja y el subsuelo del edificio.
Crisis de rentabilidad y desfasaje económico
La principal preocupación de la nueva gestión radica en la sostenibilidad financiera. Jouglard fue contundente al diagnosticar que «lo que se recauda no alcanza para pagar los gastos». Según el flamante director, la institución registra una pérdida del 20% en términos reales de sus ingresos, un fenómeno impulsado por el aumento de los costos operativos y la falta de actualización de los valores de las prestaciones.
El hospital enfrenta un desequilibrio marcado por su cartera de pacientes. Una porción mayoritaria de la atención corresponde a afiliados de PAMI e IOMA, obras sociales que, según indicó Jouglard, presentan demoras en los pagos y valores que no llegan a cubrir los costos básicos de los servicios. En contraste, aunque las empresas de medicina prepaga ofrecen ingresos más acordes a la realidad inflacionaria, representan un sector minoritario del volumen total de pacientes.
Desafíos de infraestructura y gestión
Más allá de los números, el desafío es edilicio. El Hospital Privado del Sur es una estructura de «muchísimos años» y características laberínticas que sufrió daños de magnitud durante la última inundación. La reconstrucción ha exigido la renovación total de estaciones transformadoras de energía y el reemplazo de equipamiento técnico de alta complejidad que quedó inutilizado por el agua.
Jouglard no es un improvisado en la administración sanitaria. Antes de su exposición política como concejal y Secretario de Gobierno durante la gestión de Héctor Gay, fue Director Regional del PAMI y presidió el Colegio de Odontólogos de la Provincia de Buenos Aires. Esta experiencia técnica será vital para el actual esquema de gerenciamiento privado bajo el cual opera el hospital, perteneciente a la Asociación Médica.
La transición iniciada esta semana busca estabilizar las cuentas y garantizar la continuidad de un centro de salud que es referente de complejidad en Bahía Blanca, pero que hoy pelea por su equilibrio operativo.
