El empresario Francisco de Narváez, dueño de Changomas, está a punto de cerrar la venta de su cadena Ta-Ta en Uruguay por hasta US$200 millones, capital que destinaría a la adquisición del gigante Carrefour Argentina. La potencial operación, que reconfiguraría el supermercadismo nacional, pone en alerta a los gremios ante la posibilidad de despidos o un profundo reordenamiento de la plantilla.
El panorama del supermercadismo argentino está al borde de una nueva y trascendental reestructuración. El empresario Francisco de Narváez, a través de su Grupo GDN —actual propietario de la cadena Changomas, ex-Walmart—, ha intensificado su ofensiva para concretar la compra de Carrefour Argentina, una de las redes de supermercados más grandes y con mayor capilaridad del país.
El paso clave de esta operación es la inminente venta de su cadena de supermercados uruguaya, Ta-Ta. De Narváez se encuentra cerca de cerrar el traspaso de Ta-Ta y sus más de 80 locales al poderoso holding paraguayo Vierci. Se estima que esta operación le inyectará entre US$150 y US$200 millones en capital, fondos que, según fuentes del sector, están destinados a financiar la ambiciosa adquisición de Carrefour.
El riesgo laboral: 17.000 puestos en vilo
Si bien la compraventa promete un sacudón en el mapa del retail regional, la principal inquietud en Argentina se centra en el destino de los más de 17.000 trabajadores y trabajadoras que actualmente forman parte de la estructura de Carrefour.
La historia reciente de las grandes operaciones de supermercadismo en Argentina indica que, ante un cambio de propiedad de esta magnitud, la plantilla de empleados suele ser una de las principales variables de ajuste. En el sector, se especula con que la compañía actual, o el nuevo comprador, busque avanzar con un reordenamiento interno, ofreciendo planes de retiros voluntarios o, en un escenario más drástico, implementando despidos para «sincerar» y optimizar la estructura de costos previo al traspaso o durante la integración con Changomas.
La preocupación gremial se basa en antecedentes recientes, como el propio traspaso de Walmart a manos de GDN (De Narváez). En aquella oportunidad, mientras el sindicato de Camioneros logró negociar una indemnización adicional para el personal de Logística por cambio de empresa, el personal de salón y caja, enrolado en el Sindicato de Empleados de Comercio (SEC), no pudo acceder a beneficios similares. La conducción del SEC, liderada por Armando Cavalieri, históricamente priorizó negociar salidas «ordenadas», a través de retiros voluntarios y reubicaciones parciales, un enfoque que si bien evitó conflictos abiertos, dejó a los trabajadores con menor capacidad de negociación.
El futuro incierto de las sucursales
Otra fuerte incógnita que acompaña el avance de De Narváez es el destino de la amplia red de sucursales de Carrefour. La cadena posee hipermercados, supermercados y las tiendas Express de formato de cercanía, distribuidas en gran parte del territorio nacional.
En el contexto actual de alta competitividad minorista —marcado por el crecimiento del formato mayorista (cash and carry) y las tiendas de descuento como Día%—, la optimización de costos es una prioridad. Por ello, no se descarta que el comprador evalúe:
- Cierre de locales no rentables: especialmente aquellas sucursales que no se adapten al plan de negocios de GDN o que no cumplan con las métricas de rentabilidad deseadas.
- Fusión de estructuras: La integración de las cadenas podría llevar a la unificación de centros de distribución, áreas administrativas y de management, generando redundancias de personal.
- Conversión de marca: Es probable que, al igual que ocurrió con Walmart, una parte de las tiendas Carrefour se reconviertan a las marcas ya gestionadas por el Grupo GDN, como Changomas y Mi Changomas.
A medida que Francisco de Narváez se consolida como el candidato más firme a quedarse con Carrefour Argentina, la tensión sobre el destino laboral de sus 17.000 empleados y la supervivencia de la histórica red de locales se convierte en el punto central de esta multimillonaria operación empresarial.
